“Die zweitbeste Zeit Bäume zu pflanzen ist heute”

Lange erinnerte die Diskussion ein wenig “an die Zeugen Jehovas”, wie die Kritiker höhnten. Man schaute in die Zukunft und spekulierte, wann die Ölförderung den Gipfel erreichen und wann sie abstürzen wird. Inzwischen können wir den ersten Teil der Frage beantworten: Peak Oil ist jetzt! Die Ölfelder auf unserer Erde werden nie mehr so viel Öl hergeben wie in der historischen Phase von 2005 bis 2012. Dafür existieren inzwischen genug Belege. Schon im Energy-Outlook 2010 hatte die notorisch überoptimistische Internationale Energieagentur IEA einen für ihre Verhältnisse sensationellen Schwenk vollzogen.

Quelle: http://www.taz.de/Debatte-Erdoel/!87093/

Vermisst habe ich die Einordnung aktueller Umweltprobleme im Kontext der Menschenrechte. Ich selbst bin der Überzeugung, dass es gar nicht mehr um die Umwelt geht, die wir zerstören, also nicht um das kleine Biotop nebenan oder den Eisbären auf der Eisscholle. Es geht mehr um die Lebensgrundlage der Menschheit an sich, an der zentrale Fragen hängen:

Wie kann die Versorgung mit Lebensmitteln funktionieren, falls Energiekosten weiter steigen, wenn unsere Art Nahrungsmittel zu produzieren auf viel Erdöl (pro Kalorie Lebensmittel benötigen wir 10 Kalorien Erdöl) und Zerstörung der Böden (vgl Peak Soil) basiert?

Oder weiter, wie kann das Recht auf einen Lebensstandard (Artikel 25) für alle sichergestellt werden, wenn die physischen Ressourcen dafür nicht vorhanden sind?

Der Zusammenhang zwischen steigenden Erdölpreisen und somit steigenden Lebensmittelpreisen hat sich schon im Juli 2008 gezeigt, als hohe Erdölpreise Massenproteste in verschiedenen Ländern ausgelöst hatten. Die letzten umfangreichen Proteste dieser Art  fanden Anfang 2011 in Indien statt. Die in der Presse erwähnten neuen “Riesenfunde” sind allerdings zu vernachlässigen.

Zur Verdeutlichung hier nochmal die Ölfunde im Rückblick:

Ölfunde:

Insgesamt helfe die robuste Binnennachfrage, eine rückläufige Wirtschaftstätigkeit zu vermeiden. So sei 2011 das beste Konsumjahr seit mehr als zehn Jahren gewesen: Nach DIHK-Prognose stieg der private Verbrauch im vergangenen Jahr um mindestens 1,2 Prozent gegenüber 2010. Der Konsumnachfrage im Inland kommt die günstige Beschäftigungssituation zugute.

Quelle: http://www.dihk.de/themenfelder/wirtschaftspolitik/news?m=2012-01-02-konjunkturbulletin

Diese Mitteilung wird gerade über verschiedene Massenmedien verbreitet. Leider völlig unkritisch, denn mehr Konsum führt zu weniger Nachhaltigkeit: Mehr persönlicher Konsum bedeutet, dass das der Verbrauch pro Person weiter in Deutschland steigt. Somit steigt auch der Ressourcenverbrauch, der Energiebedarf, die Kosten für Entsorgung usw.. – es ist also noch keine Trendwende zu erkennen, der extrem hohe persönliche Konsum in Deutschland ist weiter gestiegen.

Spannend war die Lektüre in der aktuellen Oya des Artikels

Wir haben unsere Seelen verkauft
Lara Mallien sprach mit Martin Häusler über sein neues Buch »Fürchtet euch nicht! Die Vertreibung der Deutschen Angst.«

Während man im Wikipedia-Artikel über German Angst mehr über die Herkunft des Begriffs und dessen Verwendung erfährt, wendet Martin Häusler den Begriff auf heute – der Zeit des Wandels und der Krisen – an. Dazu hier einige Ausschnitte des unter Creative Commons lizenzierten Oya-Artikels:

Es fing während der Weltfinanzkrise von 2008/2009 an, mich zu beschäftigen. Ich merkte, wie das Angstpotenzial um mich herum rapide anstieg. Freunde wurden vom Burnout heimgesucht, weil sie sich dem Druck in ihrer Firma nicht entziehen konnten, andere wurden depressiv, weil ihre Altersversorgung, mit denen die Banken gezockt hatten, verschwunden war. Und ich hörte sogar Geschichten von Bekannten, deren Freunde sich nach Geschäftsbankrott die Kugel gaben. Ich las Studien, die diesen beobachteten wie gefühlten Zustand bestätigten: Die Deutschen haben so viel Angst wie noch nie. Und sie waren psychisch noch nie so krank wie heute.
Dieses deutsche Grundgefühl erklärt der Politikwissenschaftler Manfred Schmidt mit der kollektiven Erinnerung an Krieg, Vertreibung, Flucht, massenhaften Tod und die ökonomischen Traumata wie die Hyperinflation von 1924 oder die Währungsreform von 1948. Das habe den »gesamten Gesellschaftskörper« durchgeschüttelt, sagt er. ­Jedes Ereignis, das unsere materielle Sicherheit bedrohen könnte, führt somit zu kollektiven Ängsten. Mich interessierte, wie wir diese Angst wieder loswerden.

(…)

Es fing während der Weltfinanzkrise von 2008/2009 an, mich zu beschäftigen. Ich merkte, wie das Angstpotenzial um mich herum rapide anstieg. Freunde wurden vom Burnout heimgesucht, weil sie sich dem Druck in ihrer Firma nicht entziehen konnten, andere wurden depressiv, weil ihre Altersversorgung, mit denen die Banken gezockt hatten, verschwunden war. Und ich hörte sogar Geschichten von Bekannten, deren Freunde sich nach Geschäftsbankrott die Kugel gaben. Ich las Studien, die diesen beobachteten wie gefühlten Zustand bestätigten: Die Deutschen haben so viel Angst wie noch nie. Und sie waren psychisch noch nie so krank wie heute.
Dieses deutsche Grundgefühl erklärt der Politikwissenschaftler Manfred Schmidt mit der kollektiven Erinnerung an Krieg, Vertreibung, Flucht, massenhaften Tod und die ökonomischen Traumata wie die Hyperinflation von 1924 oder die Währungsreform von 1948. Das habe den »gesamten Gesellschaftskörper« durchgeschüttelt, sagt er. ­Jedes Ereignis, das unsere materielle Sicherheit bedrohen könnte, führt somit zu kollektiven Ängsten. Mich interessierte, wie wir diese Angst wieder loswerden.

(…)

Aber ist es mit einer »geistigen Orientierung« schon getan? Das kann auch ins andere Extrem umschlagen, in eine Missachtung der »vergänglichen Dimensionen«.

Damit meinte ich das goldene Kalb des Materialismus, den Irrglauben an ewiges Wachstum und an die Glückseligkeit durch Besitz und Status. Auf der Suche nach vermeintlicher Sicherheit haben wir uns und unsere Seelen verloren. Zu den geistigen Dimensionen zähle ich auch moralische und ethische Seinsfragen sowie die Selbstreflexion. Derer wurden wir durch den Turbokapitalismus ebenso beraubt. In einem System, das nur noch beschleunigt, Druck aufbaut, Angst erzeugt und keine Zeit mehr lässt für klare Gedanken, ist ein nachhaltiges Leben und Wirtschaften unmöglich.

(…)

Martin Häusler (37) arbeitet seit 18 Jahren als Journalist. Nach Publizistik-, Geographie- und Soziologiestudium ging er zu Gruner+Jahr und zu Axel Springer. Heute ist er freier Autor.

Martin Häusler in seinen Büchern begegnen:
»Fürchtet euch nicht!« (2011) und »Die wahren Visionäre ­unserer Zeit« (2010) sind beide bei Scorpio erschienen.

Wie müssen Organisationen (heute) im Kontext einer nächsten – vom Computer geprägten Gesellschaft – gedacht, entworfen, beraten und letztendlich auch gemanagt und geführt werden?

Haben Sie an Ihrem Arbeitsplatz schon mal einen Serverausfall erlebt? – Ich freue mich dann immer, dass die Kaffeemaschine noch nicht in an den Server angeschlossen ist. Wenn dann auch noch der Strom ausfällt – was, zumindest durch Bauarbeiten verursacht, ab und an mal passiert – fällt auch diese Option weg. Mein Soziologieprofessor – ein Vorreiter für Onlinewahlen – befand sich in einem Bankschaltervorraum, als der Strom für mehrere Stunden ausfiel. Der Automat ging nicht mehr, auch die elektrische Schiebetür ließ sich nicht mehr öffnen.

Zugegeben, diese Episoden prägen unseren Alltag heute nicht, und sie haben keinen großen Einfluss auf die Organisationsfrage, auch wenn z.B. im September dieses Jahres ein Stromausfall in den USA über 6 Millionen Menschen betroffen hat. Doch stehen auch morgen alle Ressourcen zur Verfügung, die wir heute und in den letzten Jahrzehnten für selbstverständlich gehalten haben? Von welchen  hochkomplexen Systemen und einfachen Ressourcen sind Organisationen heute abhängig? Auch aus psychologischer Sicht sind diese Fragen interessant, da wir dazu tendieren, potentielle Krisen und große Probleme eher wegzuschieben als sie anzugehen.

Redundanz und Resilienz

Im Kontext von Datenbanksystemen ist mir das erste Mal der Begriff der Redundanz begegnet: Wie können Informationen so gespeichert werden, dass Dopplungen so gut es geht verhindert werden können? Inzwischen werden Server bewusst mit redundanten Systemen gekoppelt, um die Folgen eines Ausfalls zu reduzieren, oder, systemisch gesprochen, die Resilienz  und so die Widerstandsfähigkeit eines Systems zu erhöhen. Wir sprechen von Systemen und somit von skalierbaren Prinzipien: Wenig Redundanz ist kurzfristig effizienter, langfristig jedoch instabil. Ein Großteil bestehender Ökosysteme zeichnet sich z.B. genau durch diese Eigenschaft aus: sie alle sind krisenresistent – sonst würden sie nicht mehr existieren.

Der Erdbeerjoghurt

Intellektuell anregend ist die Beschäftigung mit hochgradig spezialisierten Fragestellungen komplexer Organisationen. Scheinbar triviales wird ignoriert, z.B., wie eigentlich Erdbeerjoghurt hergestellt wird. Was können Organisationen von morgen aus der Produktion von Joghurt heute lernen?

In der Grafik werden die Transportwege zur Produktion von Erdbeerjoghurt dargestellt:

Ein durchschnittlicher, in Stuttgart hergestellter Erdbeerjoghurt und seine Bestandteile und Behältermaterialien reisen insgesamt 3500 km weit. 4500 km werden zuvor von den Grundstoffen zurückgelegt, die an die Zulieferer der Meierei gehen.

Quelle: Faktor Vier von Ernst Ulrich von Weizsäcker, Amory B. Lovins und L. Hunter Lovins Droemer Knaur, München

Fazit: Die Produktion des Joghurts ist aus marktwirtschaftlicher Sicht hochgradig effizient. Günstiges Erdöl optimiert den komplexen Entstehungsprozess. Auf den ersten Blick könnte man gar behaupten, die Produktion sei resilient, denn selbst wenn Produzenten von Teilprodukten ausfielen, ließen sich über den Markt neue finden.

Allerdings funktioniert dieser globalisierte Markt nur mit Unmengen günstiger Energie, mit der Transportkosten auf ein Minimum  reduziert werden, und weil die politische und finanzielle Situation komplexe Handelsketten verlässlich ermöglicht.

Effizienz vs. Resilienz

Effizienz wird somit durch bestehende Rahmenbedingungen definiert. Organisationen richten sich meist langfristig auf diese stabilen Rahmenbedingungen ein. Im Rückblick über die letzten Jahrzehnte war das lukrativ. Ich gehe in diesem Beitrag nur auf die Transportwege ein, die auf günstiges Erdöl angewiesen sind. Steigt beispielsweise der Preis für Erdöl, ist ab einem bestimmten Punkt die jetzige Produktionsweise nicht mehr effektiv. Falls Sie jetzt hoffnungsvoll an Elektromobilität denken: Es gibt zur Zeit keinen einzigen elektrisch betriebenen LKW auf deutschen Straßen.

Transport wird teurer

Die Wahrscheinlichkeit, dass sich der Preis für Erdöl nicht nur um den Faktor 3, wie zwischen 2004  und 2008, erhöht, sondern in den nächsten Jahren um den Faktor 10, ist recht hoch, da die aktuelle Produktion von Erdöl nicht wesentlich gesteigert werden kann. Gleichzeitig steigt der Erdölverbrauch durch die Nachfrage durch aufstrebende Schwellenländer aber massiv.

Steigender Verbrauch + sinkendes Angebot + Märkte = schwankend  steigende Erdölpreise.

Folgen für Organisationen

Während es jetzt noch darum geht das Spiel in Konkurrenz zu anderen möglichst gut zu spielen, würden durch massiv ansteigende Transportkosten die Spielregeln geändert. Effizient ausgerichtete Unternehmen wären von heute auf morgen ineffizient, wenn viel zu viel Mittel für Transport ausgegeben werden müssten.

Daraus folgt:

1. Organisationen sollten sich offen mit solchen Szenarien auseinandersetzen und nachvollziehen, auf welche Art sie betroffen wären. Nur so können sie feststellen, wo hohe Abhängigkeiten bestehen und wie diese angegangen werden könnten.
2. Wandelfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz für Unternehmen. Sie bezieht sich nicht nur auf einzelne Produkte, sondern auf die ganze Organisation an sich.
3. Sich mit solchen Krisenszenarien zu befassen ist essentiell, aber psychisch anstrengend. Einfacher scheint es, potentielle Krisen zu ignorieren. Hilfreich gegen die allzumenschliche Neigung, möglicherweise unangenehme Wandelprozesse so lange wie möglich auszublenden, kann die Arbeit mit positiven Visionen sein, die aus dem kreativen Potential der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten heraus entstehen können.
4. Was ist heute anders als in Zeiten, als andere Krisen vor uns standen? Not macht auch heute noch erfinderisch, aber erfinderisch sein geht besser mit PC und Internet. Der große neue Vorteil: Erfahrungen können einfacher geteilt werden. Auch besteht die Möglichkeit, über Orts- und Unternehmensgrenzen hinweg mit anderen neue Ideen zu entwickeln. Somit steigt die Anpassungsgeschwindigkeit für Organisationen, die Übung im Umgang mit diesen Medien und Methoden haben. Schon heute werden z.B. Maschinen, ähnlich wie  Open Source Software, kollaborativ entwickelt und verbessert (siehe z.B. Open Farm Tech).

Transition Initiativen – Ein Leitfaden
Energie- und Kulturwende in Städten, Gemeinden, Landkreisen, Dörfern, Gemeinschaften und ganzen Regionen

Der Leitfaden ist als PDF frei verfügbar (leider nicht als Creative Commons lizenziert) und somit ein günstiger Einstieg, für alle die nicht das Energiewendehandbuch zur Verfügung haben.

Hier eine Übersicht aus dem Inhaltsverzeichnis.

• Warum Transition Initiativen notwendig sind
• Mehr zum Thema “globales Ölfördermaximum” (Peak Oil)
• Aktiv werden: Transition Initiativen auf globalem, nationalem und lokalem Level
• Das Transition Modell – Wie sieht es genau aus?
• Kinsale 2021 – ein Energiewende-Aktionsplan
• Transition Town Totnes
• Städte im Wandel: Transition Initiativen in Deutschland
• Eine „offizielle“ Transition Initiative starten: Kriterien
• Eine Transition Initiative starten: Verschiedene Formen
• Eine Transition Initiative starten: Formale Struktur
• Die sieben Vorbehalte auf dem Weg zur Transition Town
• Die 12 Schritte zum Wandel, einschließlich Energiewende-Aktionsplan
• Transition: Der größere Kontext des Wandels
• Führung und Organisation
• Die Rolle kommunaler Politik
• Die lokale Wirtschaft einbeziehen
• Filme, um Bewusstsein zu schaffen
• Das internationale Transition Netzwerk

Der WBGU begründet in diesem Bericht die dringende Notwendigkeit einer post-fossilen Wirtschaftsweise, zeigt zugleich die Machbarkeit der Wende zur Nachhaltigkeit auf und präsentiert zehn konkrete Maßnahmenbündel zur Beschleunigung des erforderlichen Umbaus. Damit die Transformation tatsächlich gelingen kann, muss ein Gesellschaftsvertrag zur Innovation durch einen neuartigen Diskurs zwischen Regierungen und Bürgern innerhalb und außerhalb der Grenzen des Nationalstaats geschlossen werden.

Hier eine erste Übersicht zu den zehn Maßnahmenbündeln:

1. Den gestaltenden Staat mit erweiterten Partizipationsmöglichkeiten ausbauen
2. CO2-Bepreisung global voranbringen
3. Europäisierung der Energiepolitik ausweiten und vertiefen
4. Ausbau erneuerbarer Energien durch Einspeisevergütungen international beschleunigen
5. Nachhaltige Energiedienstleistungen in Entwicklungs- und Schwellenländern fördern
6. Rasante Urbanisierung nachhaltig gestalten
7. Klimaverträgliche Landnutzung voranbringen
8. Investitionen in eine klimaverträgliche Zukunft unterstützen und beschleunigen
9. Internationale Klima- und Energiepolitik
10. Internationale Kooperations­revolution anstreben

Hier noch das Fazit des Berichtes:

Der „fossilnukleare Metabolismus“ der Industriegesellschaft hat keine Zukunft. Je länger wir an ihm festhalten, desto höher wird der Preis für die nachfolgenden Generationen sein. Doch es gibt Alternativen, die allen Menschen zumindest die Chance auf ein gutes Leben in den Grenzen des natürlichen Umweltraumes eröffnen können. Ohne eine weltweite Übereinkunft, diese Alternativen tatsächlich zu wagen, werden wir nicht aus der Krise der Moderne herausfinden. Nichts weniger als ein neuer Contrat Social muss also geschlossen werden. Dabei wird die Wissenschaft eine entscheidende, wenngleich dienende Rolle spielen. Nachhaltigkeit ist nicht zuletzt eine Frage der Phantasie.

Mit anderen Worten: Los geht’s! Wir fangen dann schon mal auf regionaler Ebene an, bevor die “Internationale Kooperationsrevolution (Bündel 10)” dann auch international durchgesetzt ist.

Das komplette Gutachten liegt als Creative Commons lizenzierter Volltext vor. Eine Kopie ist in diesem Blog verfügbar:

• Gesellschaftsvertrag für eine große Transformation (Zusammenfassung für Entscheidungsträger vom WBGU, PDF 34 Seiten, ca. 5 MB)

Wachstumsdämmerung

Grüne Technologie und grünes Wachstum werden weder die Ökosphäre noch unsere »Bequemokratie« retten. Die Zukunft liegt jenseits des Wachstumsdiktats in einer auf Genügsamkeit und Selbstversorgung basierenden Postwachstumsökonomie.

von Niko Paech erschienen in 07/2011

Niemand stellt mehr ernsthaft in Frage, dass Klimawandel und Ressourcenverknappung dem Expansionsdrang moderner Konsumgesellschaften geschuldet sind. Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft verbreiten dennoch unbeirrt das Evangelium der grenzenlosen Steigerung, und zwar als »qualitatives«, »entkoppeltes« oder »dematerialisiertes« Wachstum. Zuweilen ist von einem »Green New Deal« oder einer »dritten industriellen Revolution« die Rede. Demnach sind es Innovationen in Form nachhaltiger Produkte, Technologien und Infrastrukturen, die beides zugleich retten sollen: die Ökosphäre und die Bequemokratie eines konsum- und mobilitätsorientierten Lebensstils. Dies soll auf Basis zweier Strategien gelingen.
Die Konsistenzstrategie zielt darauf, ökonomische Prozesse als System geschlossener Kreisläufe zu organisieren. Abfälle, Emissionen und andere Umweltschädigungen entfielen, weil Stoffumsätze in den ökologischen Haushalt eingebettet wären. Was biologisch abbaubar ist, zerfällt nach seiner Nutzung buchstäblich zu neuer Nahrung für die Ökologie. Auch jenseits organischer Systeme soll dieses Prinzip angewandt werden, nämlich als technische Wiederverwertbarkeit. Wenn das Design aller Produkte, Technologien und Infrastrukturen deren rückstandslose Demontage und Wiederverwendung ermöglichen würde, wäre nicht nur jede ökologische Belastung getilgt, sondern es entstünde sogar indus­trielle Nahrung für neue Wertschöpfung. Ein derart futuristisches Ressourcenkarussell, das sich schnell genug drehen muss, weil andernfalls kein Wirtschaftswachstum denkbar wäre, schluckt viel Energie. Kein Problem, sagen deren Protagonisten. Wind, Sonne, Biomasse und Geothermie sind reichlich vorhanden und emissionsfrei.
Dem zur Seite steht eine Strategie, die auf Effizienz setzt, nämlich auf einer Verringerung der Ressourcen und des Energiebedarfs zur Generierung eines bestimmten Resultats. Dies kann auf Basis ökoeffizienter Produkte, Verfahren und Dienstleistungen erfolgen. So gewährleistet beispielsweise ein Passivhaus aus Sicht seiner Bewohner dieselben Funktionen wie ein konventionelles Wohnhaus, verbraucht aber nur einen Bruchteil der Wärmeenergie. Ähnliches gilt für Energiesparbirnen, Drei-Liter-Autos oder Kühlschränke, deren Energiebedarf unter Wahrung aller bisherigen Wohlstandsmerkmale reduziert werden kann.
Beide Ansätze scheitern nicht nur immer offenkundiger bei dem Versuch, weiteres Wirtschaftswachstum ökologisch zu entschärfen, sondern immunisieren das Gesamtsystem gegen einen kulturellen Wandel in Richtung suffizienter und subsistenter Lebensstile. Liebgewonnene Selbstverwirklichungssymbole dürfen also weiter wachsen, aber nunmehr – Hokuspokus – mit grünem Anstrich. Das Ganze mutet wie eine magische Diät für Übergewichtige an: »Iss das Doppelte, und nimm ab dabei!« Teils gelangweilt, teils mit Grausen wendet sich ein immer größerer Teil des vormals geneigten Publikums von dieser fortschrittstrunkenen Aufführung ab. Kein Wunder also, dass Wachstumskritik Hochkonjunktur hat.

Das Wachstumsdogma
Die sogenannte Glücksforschung befördert längst die Einsicht, dass eine Steigerung des über Geld vermittelten materiellen Reichtums ab einem bestimmten Niveau nicht zugleich das subjektive Wohlbefinden erhöht. Viele Konsumaktivitäten sind symbolischer Art, zielen auf soziales Prestige oder die Zugehörigkeit zu einer bestimmten Gruppe oder »Szene«. Wer nicht mit den neuesten Innovationen mitzieht, verliert den Anschluss. Die Auswahl an Konsumoptionen explodiert, und da der Tag nach wie vor nur 24 Stunden hat, wird Konsum zum Stressfaktor. Das Viel-Haben tritt in Widerspruch zum Gut-Leben.
Auch die traditionsreiche Auffassung, wonach wirtschaftliches Wachstum Armut und soziale Ungleichheit mildert, stellt sich als unhaltbar heraus. Dass aus Gründen politischer Opportunität stets darauf gesetzt wurde, anstelle konfliktreicher Umverteilungen lieber Zuwächse zu produzieren, um damit Bedürftige besserzustellen, heißt ja nicht, dass diese Rechnung jemals aufgegangen wäre. Die Verschiebung von Ungleichheit auf immer höhere Niveaus und neue Armut in gerade jenen Aufsteigernationen sprechen Bände.
Besonders gerne wird übersehen, dass vermeintlich »qualitatives« Wachstum nie materielos ist. Es verleiht dem quantitativen Wachstum buchstäblich Flügel. Gerade die Wissens- und Kreativitätsschübe eröffnen der material- und energieintensiven Wertschöpfungsmaschinerie neue Expansionsspielräume. Von der digitalen Revolution bis zu den erneuerbaren Energien: Nahezu alles, was bislang zwecks »Dematerialisierung« unternommen wurde, hat, zumindest gemessen an absoluten Umweltbelastungen, das Gegenteil bewirkt.
Schließlich zeigen sich am Horizont herannahende Ressourcenverknappungen keineswegs nur im Sinn des vielbesungenen Peak Oil. Wer einem weismachen will, dass der fossilen Abhängigkeit mittels smarter Innovationen im Bereich der erneuerbaren Energien, Informationstechnologien, Elektromobilität etc. zu entrinnen sei, hat übersehen, dass damit der Bedarf an Flächen, seltenen Metallen und seltenen Erden explosionsartig forciert wird.

Von der Nachhaltigkeit zur Resilienz
Vor dieser Gemengelage versinnbildlicht das Wachstumsbeschleunigungsgefasel bestenfalls die letzten Zuckungen eines unrettbar gewordenen Wohlstandsmodells. Dessen bisheriger Höhenflug, der sich aus einer enormen Ressourcenzufuhr von außen speiste, potenziert Abhängigkeiten von weltweit verzweigten Herstellungsketten. Noch nie war die Versorgung mit Gütern von einem derart fragilen System abhängig. Das Prinzip der Fremdversorgung folgt einer unhintergehbaren Logik: Wer hoch fliegt, fällt umso tiefer.
Nachhaltigkeit heißt also inzwischen Resilienz. Dabei geht es um zweierlei, nämlich die Dämpfung des nicht mehr zu verhindernden Aufpralls und die Gestaltung eines ermutigenden Zustands für die Phase danach. Das Konzept der Postwachstums­ökonomie greift beides auf. Es sieht vor, das maßlos gewordene Fremdversorgungs­niveau und damit zugleich die soziale Fallhöhe vorsichtig zurückzubauen zugunsten einer neuen Balance zwischen Selbst- und Fremdversorgung. Damit wird Wohlstand auf ein materiell bescheideneres, aber eben auch stabileres Fundament gestellt.
Fremdversorgungssysteme bilden eine Ursache für strukturelle Wachstumszwänge, weil sie darauf beruhen, die Distanz zwischen Verbrauch und Produktion zu vergrößern. Wenn Produktion, die vormals an einen Standort gebunden war, in viele isolierte Fertigungsstufen zerlegt wird, können diese flexibel und ortsungebunden je nach Kosten- oder Qualitätsvorteilen verschoben werden. Diese Zerlegung erlaubt das Abschöpfen von Spezialisierungsgewinnen, die zu sinkenden Stückkosten führen. Aber jede Spezialisierungsstufe muss vor der Produktionsphase die benötigte Infrastruktur finanzieren. Das dazu benötigte Fremdkapital kostet Zinsen; Eigenkapital verlangt nach einer hinreichenden Rendite. Folglich muss in jeder Periode ein entsprechender Überschuss erwirtschaftet werden. Das zur Stabilisierung des Gesamtprozesses erforderliche Wachstum steigt also mit zunehmender Spezialisierung, d. h. mit der Anzahl eigenständiger Betriebe und dem notwendigen Überschuss, um das Risiko des Investors mindestens zu kompensieren. Dieses Risiko steigt obendrein mit zunehmender Komplexität, also Anzahl, Distanz und Anonymität der Produktionsstätten.
Daraus lassen sich Ansatzpunkte für eine Milderung von Wachstumszwängen ableiten. Weniger Spezialisierungsstufen zwischen Produktion und Verbrauch reduzieren zwar die ökonomische Effizienz, aber zugleich auch den Wachstumszwang, weil die Summe nötiger Kapitalzinszahlungen und Gewinne dann sinken kann. Kurze Wertschöpfungsketten etwa im Sinn einer Lokal- oder Regionalwirtschaft schaffen außerdem Nähe und damit Vertrauen, das eine weniger zinsträchtige Kapitalbeschaffung ermöglicht. Das Prinzip der Genossenschaftsbanken beruht beispielsweise auf hoher Transparenz und der unmittelbaren Beziehung zwischen Kapitalgeber und -nehmer. Dies senkt das durch hohe Zinsen bzw. Renditen abzudeckende Anlagerisiko. Ein weiterer Effekt kleinräumiger Ökonomien ist, dass Anleger stärkeren Einfluss auf die Verwendung ihres Kapitals nehmen. Wer sein Geld einem Unternehmen überlässt, dessen Zweck – etwa ökologischer Landbau oder soziales Engagement – er vertritt, wird tendenziell geringere Zinsen fordern. Dies entspräche keinem Verzicht, sondern dem Gegenwert für eine höhere ethische Qualität der Anlage.

Schritte in die Postwachstumsökonomie
Zur Postwachstumsökonomie führen fünf Schritte, die letztlich in einer höheren individuellen Lebensqualität und mehr Gemeinwohl resultieren.

→ Suffizienz. Manche Konsumaktivitäten können ersatzlos entfallen. Das Suffizienzprinzip verinnerlicht die Antithese zur Steigerungslogik konsumtiver Selbstverwirklichungsansprüche: Von welchen Energiesklaven und Komfortkrücken ließen sich überbordende Lebensstile und schließlich die Gesellschaft als Ganze befreien? Es geht darum, Wohlstandsschrott auszumustern, der nur unser Leben verstopft, obendrein Zeit, Geld, Raum sowie ökologische Ressourcen beansprucht. In einer Welt der Reiz- und Optionenüberflutung, die niemand mehr bewältigen kann, werden Reduktion, Überschaubarkeit und Entschleunigung zum Selbstschutz. Das zunehmend »erschöpfte Selbst« verkörpert die Schattenseite einer Jagd nach Glück und Selbstinszenierung. Was hier vor allem wächst, ist der Markt für Antidepressiva. Die Befreiung von einer erstickenden Wohlstandslawine bedeutet, sich stressfrei auf das Wesentliche konzentrieren zu können, statt im Hamsterrad der käuflichen Selbstverwirklichung orientierungslos zu werden.

→ Subsistenz. Wer von monetär basierter Fremdversorgung abhängig ist, lebt stets in der Furcht, »Globalisierungsopfer« zu werden, wenn Firmen schließen, Löhne sinken oder Preise steigen. Sozial stabil sind nur Versorgungsstrukturen mit geringerer Distanz zwischen Verbrauch und Produktion. Dazu zählt die Reaktivierung von Kompetenzen, manuell und kraft eigener Fertigkeiten Bedürfnisse jenseits kommerzieller Märkte zu befriedigen, vor allem handwerkliche Tätigkeiten. Durch eine Verkürzung der Erwerbsarbeit auf durchschnittlich 20 Stunden ließen sich Selbst- und Fremdversorgung so kombinieren, dass die Geld- und Wachstumsabhängigkeit sinkt. Eigenarbeit, »urbane Subsistenz«, Gemeinschaftsgärten, Tauschringe, Netzwerke der Nachbarschaftshilfe, Verschenkmärkte, Einrichtungen zur Gemeinschaftsnutzung von Geräten und Werkzeugen würden zu einer graduellen De-Globalisierung verhelfen.

→ Regionalökonomie. Viele Bedürfnisse ließen sich durch regionale Märkte bis hin zu Konzepten wie »Community Supported Agriculture« (CSA) befriedigen. Regionalwährungen könnten Kaufkraft an die Region binden und damit von globalen Abhängigkeiten befreien. So würden die Effizienzvorteile einer geldbasierten Arbeitsteilung weiterhin genutzt, jedoch innerhalb eines ökologieverträglicheren und krisenresistenteren Rahmens.

→ Stoffliche Nullsummenspiele. Infolge der obigen Strategien bräuchte der auf Geldwirtschaft und industrieller Arbeitsteilung basierende Komplex etwa nur noch halb so groß zu sein – zumindest wenn die durchschnittliche Erwerbsarbeit deutlich reduziert würde. Zudem wäre der Rest an industrieller Struktur so umzugestalten, dass die Neuproduktion von Gütern, die viel langlebiger und reparaturfreundlicher sein müssten, eher eine untergeordnete Rolle spielt. Der Fokus läge auf dem Erhalt, der Um- und Aufwertung vorhandener Produktbestände. Klassische »Produzenten« würden durch Anbieter abgelöst, die optimieren, reparieren und renovieren. Durch die Strategie »Umbau statt Neubau« würde aus vorhandenen Gütern weiterer Nutzen extrahiert, indem diese funktional und ästhetisch an gegenwärtige Bedürfnisse angepasst würden und somit möglichst lange im Kreislauf einer effizienten Verwendung verblieben. Märkte für gebrauchte, aufgearbeitete und überholte Güter tragen ebenfalls zur Reduktion von Neuproduktion bei.
Ein Beispiel: Wenn es gelänge, die durchschnittliche Nutzungsdauer von Notebooks zu verdoppeln, könnte die Produktion halbiert werden, ohne die Verfügbarkeit der Konsumfunktionen zu schmälern. Infolge reduzierter Neuanschaffungen würde weniger Einkommen, also auch weniger Arbeitszeit, benötigt. So wäre Zeit verfügbar, durch Eigenarbeit Leistungen zu erbringen, die vormals finan­ziert werden mussten. Damit schließt sich ein Kreis zum Schritt »Subsistenz«. Subsistenz verhilft nicht nur zu mehr Autonomie, sondern spart auch Geld. Obendrein kann sie in produktiven, insbesondere handwerklichen Beiträgen bestehen. Das Argument, eine Halbierung der Erwerbsarbeit und folglich Halbierung der Produktion halbiere auch den Wohlstand, ist also nicht haltbar, denn an die Stelle materieller Ressourcen zur Neuproduktion treten dann drei marktfreie Ressourcen: (1) eigene handwerkliche Fähigkeiten, (2) Zeit, die dazu nötig ist, und (3) soziale Interaktionen zwecks Gemeinschaftsnutzung.

→ Institutionelle Innovationen. Verschiedene, hier nur skizzenhaft und unvollständig genannte Rahmenbedingungen könnten die Postwachstumsökonomie unterstützen: Boden-, Geld- und Finanzmarktreformen würden systemimmanente Wachstumszwänge mildern. Regionalwährungen könnten mit einer das Zinsniveau gegen Null senkenden Geldumlaufsicherung versehen werden. Veränderte Unternehmensformen könnten die Gewinndynamik dämpfen. Der Subventions­dschungel könnte durchforstet werden, um gleichermaßen ökologische Schäden und öffentliche Verschuldung zu reduzieren. Ein Bodenversiegelungsmoratorium und Rückbauprogramme für Infrastrukturen wären sinnvoll. Insbesondere Industrieparkanlagen, Autobahnen, Parkplätze und Flughäfen könnten renaturiert werden. Ansonsten können dort Anlagen für erneuerbare Energien installiert werden, um die katastrophalen Flächen- und Landschaftsverbräuche dieser Technologien zu reduzieren.

Auswege aus der Schizophrenie
Weiterhin wäre es an der Zeit, den dehnbaren Nachhaltigkeitsbegriff endlich anhand einer widerspruchsfreien – und vor allem ehrlicheren! – Zielformulierung zu konkretisieren. Die Folgerungen aus der Einsicht, dass viele der vermeintlich nachhaltigen Technologie- und Produktinnovationen systematisch mehr Schäden verursachen, als sie vermeiden, reichen weiter, als selbst viele Wachstumskritiker ahnen: Es existieren nämlich keine per se nachhaltigen Produkte und Technologien, sondern nur nachhaltige Lebensstile. Was nützt es, ein Passivhaus zu bewohnen, Ökostrom zu beziehen, Bionade zu trinken etc., wenn derlei Dinge erstens das Resultat zusätzlicher Produktion sind und zweitens über das hinwegtäuschen (sollen), was dasselbe Individuum ansonsten praktiziert? 2010 hat der Flugverkehr in Deutschland trotz Vulkanasche und letzter Ausläufer der Finanzkrise einen neuen Rekord erzielt. Folglich lässt sich Nachhaltigkeit nur auf Basis individueller Ökobilanzen bemessen. Gemäß dem Zwei-Grad-Klimaschutzziel stünden jedem Erdbewohner pro Jahr 2,7 Tonnen an CO2 zu. Die eigene CO2-Bilanz zu ermitteln, ist längst ein Kinderspiel. Jede Nachhaltigkeitskommunikation und -­politik, die sich daran vorbeimogelt, ist nicht nur überflüssig, sondern schädlich: Sie zementiert die Schizophrenie einer Gesellschaft, deren Nachhaltigkeitsziele nie lauter bekundet wurden und deren Lebensstile sich nie weiter davon entfernt haben.
Wer sich an diesem ­Zielkorridor orien­tiert, kann nicht anders, als jene Lebensstil­elemente aufzugreifen, die eine Postwachs­tumsökonomie konstituieren.
Niko Paech (50) studierte Volkswirtschaftslehre und ist außerplanmäßiger Professor an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg im Bereich Nachhaltigkeitsforschung.

Lust auf Schrumpfen?
Internet

• www.postwachstumsoekonomie.org

Literatur

• Marianne Gronemeyer: Die Macht der Bedürfnisse: Überfluss und Knappheit, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 2009
• Rob Hopkins: Energiewende, Zweitausendeins, 2008

Quelle: Oya – anders denken anders leben; http://www.oya-online.de/article/read/328-Wachstumsdaemmerung.html; Creative Commons CC-BY-SA